EY'nin ABD kolu Ernst & Young LLP, 31 Ağustos'ta yaptığı duyuruda, firmayı geleceğe taşıyan çalışanları ödüllendirmek amacıyla 100 milyon dolarlık yeni bir tanıma ve prim programı başlattığını açıkladı. Program üç kademeden oluşuyor: günlük liderlik ve iş birliğini ödüllendiren 'her günkü liderlik', ölçülebilir sonuç üreten yenilikleri kapsayan 'dönüşüm' ve firma çapında kalıcı etki yaratan katkıları onurlandıran 'oyun değiştirici etki'.
Bireysel anlık ödüller 500 dolarla sınırlı kalırken, firma için belirgin fark yaratan ekip ve bireylere 10 bin ila 25 bin dolar arasında nakit ödül veriliyor; bu tavan önceki programın beş katı. Tüm kademelerdeki EY US çalışanları birbirini adaylık göstererek katkıları anında tanıyabiliyor.
'İnsani beceriler' vurgusu
EY Amerika CEO'su Dante D'Egidio, değişimin hızı ve karmaşıklığının güçlü liderlik gerektirdiğini belirterek yatırımın geleceğin iş gücünü inşa etme taahhüdünü pekiştirdiğini söyledi. Baş Yetenek ve Kültür Sorumlusu Ginnie Carlier ise insanları nasıl ödüllendirdiklerinin neye değer verdiklerini tanımladığını vurguladı. Program, yapay zekâyı etkin kullanan çalışanları da ödüllendirirken asıl vurguyu yargı, iş bilgisi, iş birliği ve uyum sağlama gibi teknolojiyle kolayca taklit edilemeyen becerilere yapıyor.
Türkiye için anlamı
Büyük dört denetim ve danışmanlık firmalarının Türkiye ofisleri genellikle küresel insan kaynakları politikalarını yerel ölçekte uyarlıyor; EY'nin 'insani beceri' vurgusu, yapay zekâ araçlarının yaygınlaştığı ortamda performans ve prim kriterlerinin salt teknik yetkinlikten yargı ve liderliğe kaydığının bir işareti olarak izlenmeyi hak ediyor.