Benevity: Kurumsal Gönüllülükte Katılımcı Sayısı Üç Kattan Fazla Arttı, Ama Kişi Başı Saat Düştü

Benevity'nin platform verileri ve anketlerine dayanan State of Corporate Volunteering 2026 raporuna göre 2019-2025 arasında kurumsal gönüllü sayısı üç kattan fazla arttı; ancak gönüllü başına harcanan saat yüzde 23 azaldı ve mikro-gönüllülük giderek yaygınlaşıyor.

Katılım büyüyor, yoğunluk azalıyor

Benevity platformundaki anonimleştirilmiş verilere göre toplam gönüllülük saati 2019'da 8,6 milyondan 2025'te 23,7 milyona çıkarak yüzde 175 arttı; bu dönemde tekil gönüllü sayısı 0,52 milyondan 1,87 milyona yükseldi. Katılım oranı ise yüzde 10,4'ten yüzde 13,6'ya çıktı.

Ancak aynı dönemde gönüllü başına ortalama saat 16,4'ten 12,7'ye gerileyerek yüzde 23 azaldı. 'Mikro-gönüllülük' olarak tanımlanan, yılda ortalama 1,4 saat ve 1,7 katılımla sınırlı gönüllülük türü, tüm gönüllülerin 2019'daki yüzde 12'sinden 2025'te yüzde 25'ine çıktı; gönüllülerin yüzde 60'ı yılda 5 saatten az gönüllülük yapıyor.

Ölçüm boşluğu sürüyor

Rapora göre şirketlerin yüzde 67'si katılım oranlarını takip ederken, yalnızca yüzde 47'si çalışan memnuniyetini anketliyor ve yüzde 24'ü sivil toplum kuruluşlarına gönüllülerin gerçek etkisini soruyor — bu da programların çıktı değil girdi odaklı ölçüldüğünü gösteriyor.

Rapor ayrıca gönüllülük ile bağışçılık arasında güçlü bir bağ ortaya koyuyor: gönüllü olan çalışanların yaklaşık yüzde 40'ı aynı zamanda düzenli bağış yapıyor ve gönüllülerin bağış yapma olasılığı, gönüllü olmayanlara kıyasla 4 kat daha yüksek. Türkiye'deki kurumsal sosyal sorumluluk ekipleri için bulgu net: katılım sayısını büyütmek yetmiyor, programın nonprofit ihtiyaçlarına gerçekten karşılık verip vermediğini ölçmek gerekiyor.

Layers’tan

Layers PerformancePerformans & Gelişim

Hedefler, geri bildirim ve değerlendirme döngüleri tek yerde.

Performance Suite’i inceleyin →