Economist Enterprise-SAP Araştırması: CHRO'ların %54'ü Beceri Hazırlığını Yapay Zekaya En Uzak Alan Olarak Görüyor
SAP sponsorluğunda Economist Enterprise'ın 2.015 üst düzey yöneticiyle yaptığı araştırmaya göre orta ölçekli şirketlerde yapay zeka benimsenmesi işgücü dönüşümünün önüne geçti; CHRO'lar beceri açığını diğer yöneticilerden dört kat daha sık acil öncelik olarak işaretliyor.
SAP'nin sponsorluğunda Economist Enterprise'ın hazırladığı ve 6 Kasım 2026'da yayımlanan araştırma, ABD, EMEA ve Asya-Pasifik'te geliri 50 milyon-1 milyar dolar arasındaki orta ölçekli şirketlerden 2.015 üst düzey yöneticiyle (C-suite) yapıldı. Araştırmaya göre şirketlerin %66'sında yapay zeka benimsenmesi, işgücü dönüşümünün önüne geçmiş durumda.
Orta ölçekli şirketlerin %47'si yapay zeka yatırımlarından ölçülebilir değer elde ettiğini bildirirken, geliri 1 milyar doları aşan şirketlerde bu oran %62'ye çıkıyor. Katılımcıların yalnızca %4'ü yapay zeka ve işgücü dönüşümü girişimlerinin tam entegre şekilde yürüdüğünü söylüyor.
CHRO'lar beceri açığı konusunda alarmda
CHRO'ların %74'ü üç yıl öncesine kıyasla işgücü dönüşümüne çok daha fazla dahil olduklarını belirtirken, %54'ü yapay zeka dönüşümüne en az hazır alanın işgücü becerileri olduğunu düşünüyor. CHRO'lar, beceri açığını acil öncelik olarak işaretleme olasılığında diğer C-suite üyelerinden dört kat daha yüksek çıktı.
CFO'ların %41'i sermayeye erişim ve finansman maliyetini öncelikli kaygı olarak gösterirken, %66'sı yapay zekanın işgücü maliyetini düşürmekten çok operasyonel verimlilik ve eski sistemlerin modernizasyonu için kullanıldığını belirtti. Yöneticilerin yaklaşık yarısı tedarik zinciri, satın alma ve operasyonu yapay zekadan en çok etkilenen üç fonksiyon arasında gösterdi.
Ne yapmalı?
- Yapay zeka yatırım planınıza, teknoloji bütçesiyle eşit ağırlıkta bir beceri geliştirme/upskilling bütçe kalemi ekleyin.
- İK'nın beceri açığı değerlendirmesini CFO ve COO'nun önceliklendirme listesiyle çapraz kontrol edin; araştırmaya göre bu aciliyet diğer C-suite üyelerine genellikle yansımıyor.
- Yapay zeka ve işgücü dönüşümü girişimlerini ayrı yol haritaları olarak değil, tek bir entegre proje planı olarak yönetin.
İşe alımdan bordroya, performanstan analitiğe — İK operasyonunuzun tüm katmanları tek platformda.
