Daha az hareket, daha uzun arayış
S&P 500, FTSE 100, DAX 40, Nikkei 225, Hang Seng ve diğer büyük küresel endeksleri kapsayan endekse göre, 2026'nın ilk çeyreğinde toplam 43 CHRO ataması ve 43 ayrılış yaşandı; bu, 2025'in aynı döneminde görülen 46 atama ve 46 ayrılışın altında kaldı. S&P 500'de düşüş belirgindi: atama sayısı bir yıl önceki 23'ten 15'e geriledi. FTSE 100'de ise tersine hafif bir artış görüldü: atamalar 2'den 4'e çıktı.
Ayrılan CHRO'ların ortalama görev süresi küresel olarak 5,4 yıla çıktı. Yeni atananların yüzde 56'sı şirket dışından geldi, yüzde 60'ı ise ilk kez CHRO koltuğuna oturdu — bu da şirketlerin hâlâ dış deneyime yöneldiğini, ancak daha seçici davrandığını gösteriyor.
'Daha kararlı' bir yedekleme yaklaşımı
Russell Reynolds, verileri 'organizasyonlar toplamda daha az hareket ediyor, ancak bir değişiklik yaptıklarında aramayı genişletiyor, deneyimi dikkatle tartıyor ve liderleri görevde daha uzun tutuyor' şeklinde yorumluyor. Bu eğilim, CEO değişim hızındaki artışla CHRO değişimi arasındaki tarihsel korelasyonun bu çeyrekte kısmen kırıldığına da işaret ediyor.
Türkiye'deki büyük ölçekli şirketler ve yan kuruluşlar için sinyal net: küresel ölçekte İK liderliği yedekleme süreçleri artık hız değil, dönüşüm yetkinliği ve organizasyonel süreklilik odaklı ilerliyor; bu da yerel CHRO yedekleme planlarının da benzer bir 'derinlik öncelikli' yaklaşıma evrilmesi gerektiğine işaret ediyor.
