Gartner: Yöneticilerin Yüzde 47'si Bir Yıl Öncesine Göre Daha Yorucu Çalışıyor
Gartner'ın 2.947 çalışan ve yöneticiyle yaptığı araştırmaya göre yöneticiler haftada yaklaşık 9 saatini çalışanların kişisel ve duygusal sorunlarına ayırıyor; buna rağmen çalışanların sadece yüzde 39'u yöneticisinden etkili geri bildirim aldığını düşünüyor.
İnsan odaklılık iş yükünü büyütüyor
Gartner'ın Kasım-Aralık 2025'te topladığı ve Nisan 2026'da yayımladığı verilere göre yöneticilerin yüzde 47'si bir yıl öncesine kıyasla daha yoğun çalıştığını bildiriyor. Yöneticiler, çalışma sürelerinin yaklaşık yüzde 20'sini yani haftada dokuz saatini çalışanların kişisel ve duygusal meselelerine ayırıyor.
Yöneticilerin yüzde 66'sı insan yönetimini organizasyonel hedeflerin önünde bir öncelik olarak görüyor, yüzde 62'si ekibini korumakla yükümlü hissediyor, yüzde 45'i ise çalışan çıkarlarını iş çıkarlarının önüne koyduğunu kabul ediyor.
Ama performans çıktısı zayıf kalıyor
Bu yoğun insan odaklı çabaya rağmen çalışanların yalnızca yüzde 39'u yöneticisinin etkili gelişim geri bildirimi verdiğini, yüzde 41'i ise iş önceliklendirmesinde yardımcı olduğunu düşünüyor. Gartner, performansı öncelikli tutan yöneticilerin hedeflerine ulaşma olasılığının yüzde 20 daha yüksek olduğunu buluyor.
Gartner HR danışmanları, 'insan öncelikli'den 'performans öncelikli' yönetim modeline geçişi öneriyor: iş sonuçları ilişkinin çıkış noktası olurken empati, destek ve esnekliğin daha stratejik biçimde uygulanmasını savunuyor.
Ne yapmalı?
- Yönetici zaman kullanımını ölçün; performans koçluğu ile duygusal destek süresini ayrıştırın
- Orta kademe yöneticilere performans öncelikli koçluk eğitimi verin
- Geri bildirim etkinliğini yönetici performans metriklerine dahil edin
Devir, devamsızlık ve işe alım hunisi metrikleri hazır panolarla yönetim masasında.
