Gartner: CFO'lar 2026'da İK Bütçesini Yüzde 0,7'ye Kısarken Teknolojiye Ayrılan Payı Artırıyor
Gartner'ın 300'den fazla CFO ve finans lideriyle yaptığı 2026 bütçe araştırmasına göre İK, azalan işe alım ve yapay zeka kaynaklı verimlilik kazançları nedeniyle en sert bütçe daralmasını yaşayan fonksiyon oldu; ortalama İK bütçe artışı 2025'teki yüzde 2,4'ten yüzde 0,7'ye geriledi.
İK'da en sert fren
ABD ve İngiltere'de 300'den fazla CFO ve finans liderini kapsayan araştırmaya göre CFO'ların sadece yüzde 29'u 2026'da İK bütçesini artırmayı planlıyor, yüzde 22'si ise kesinti bekliyor. Ortalama İK bütçe artışının 2025'teki yüzde 2,4'ten 2026'da sadece yüzde 0,7'ye gerilemesi bekleniyor — bu, Gartner'ın izlediği fonksiyonlar arasında en sert daralma.
Aynı dönemde beklenen istihdam artışı da çöktü: 2025'teki yüzde 6'lık beklenti 2026'da yüzde 2'ye indi. Planlanan ücret artış bütçeleri de yavaşlayarak 2024'teki yüzde 6,1'den 2026 için öngörülen yüzde 4,5'e geriledi.
Teknolojiye kayan öncelik
Teknoloji harcamalarıyla kontrast çarpıcı: CFO'ların yüzde 75'i 2026'da teknoloji bütçesini artırmayı planlarken, yüzde 48'i bu artışın yüzde 10 veya üzerinde olacağını öngörüyor; finansa özgü yapay zeka yatırımını en az yüzde 10 artırmayı planlayanların oranı ise yüzde 60'a yaklaşıyor.
Gartner bunu geçici bir sıkılaşma değil, işgücü genişlemesinden optimizasyona geçişi yansıtan yapısal bir dönüşüm olarak tanımlıyor — otomasyon ve yapay zeka tarafından yönlendirilen bir dönüşüm. Türkiye'deki İK bütçe planlama ekipleri için sinyal net: ileriye dönük İK yatırım taleplerini 'daha fazla kişi' yerine 'daha fazla verimlilik ve otomasyon' çerçevesinde konumlandırmak, bütçe onayı almanın anahtarı haline geliyor.
Ne yapmalı?
- İK bütçe taleplerini otomasyon ve verimlilik kazanımlarıyla ilişkilendirin
- Yeni işe alım yerine üretkenlik artışını gösteren metrikler geliştirin
Devir, devamsızlık ve işe alım hunisi metrikleri hazır panolarla yönetim masasında.
