İKMedyabir Layers yayınıdır
İK Analitiği · Veri · 26 Eylül 2026

BLS: Kamuda Emeklilik ve Sağlık Yan Hakkı Erişimi Özel Sektörü Yaklaşık 20 Puan Geçiyor

ABD İşgücü İstatistikleri Bürosu'nun 25 Eylül'de yayımladığı Mart 2026 verilerine göre özel sektör çalışanlarının yüzde 72'sinin emeklilik hakkına erişimi varken bu oran kamu çalışanlarında yüzde 92'ye çıkıyor; tam zamanlı-yarı zamanlı farkı da benzer büyüklükte.

Kaynak: BLS (ABD İşgücü İstatistikleri Bürosu)  ·  2 dk okuma  ·  Bordro · İK Yöneticisi · İK Analitiği
BLS: Kamuda Emeklilik ve Sağlık Yan Hakkı Erişimi Özel Sektörü Yaklaşık 20 Puan Geçiyor

ABD İşgücü İstatistikleri Bürosu (BLS), 25 Eylül 2026'da yayımladığı Employee Benefits in the United States bülteninde Mart 2026 itibarıyla yan hak erişim ve yararlanma oranlarını sektör ve çalışma statüsüne göre kırdı. Emeklilik hakkına erişim özel sektörde yüzde 72 iken eyalet ve yerel yönetim çalışanlarında yüzde 92'ye çıkıyor; erişimi olan özel sektör çalışanlarının yüzde 52'si fiilen katılım gösterirken kamuda bu oran yüzde 81.

Sağlık sigortası erişiminde de benzer bir uçurum var: özel sektörde tam zamanlı çalışanların yüzde 87'si, yarı zamanlı çalışanların ise yalnızca yüzde 23'ü sigortaya erişebiliyor; kamuda bu oranlar tam zamanlılar için yüzde 99, yarı zamanlılar için yüzde 44.

Ücretli İzinde Kamu-Özel Ayrışması Tersine Dönüyor

Ücretli izin kalemlerinde tablo farklılaşıyor: özel sektör çalışanlarının yüzde 80'i ücretli tatil, yüzde 81'i resmi tatil ve yüzde 81'i hastalık izni hakkına sahipken, kamuda ücretli tatil erişimi yüzde 61'e, resmi tatil erişimi yüzde 68'e geriliyor; buna karşın kamuda ücretli hastalık izni erişimi yüzde 93 ile özel sektörü geçiyor. Bu tablo, kamunun emeklilik ve sağlıkta güçlü olduğu ama yıllık/resmi tatil izninde özel sektörün daha geniş erişim sunduğu karma bir manzara ortaya koyuyor.

Ücret ve Yan Hak Stratejisi İçin Anlamı

Emeklilik ve sağlıkta kamu-özel arasındaki yaklaşık 20 puanlık erişim farkı ile tam zamanlı-yarı zamanlı çalışanlar arasındaki benzer büyüklükteki uçurum, İK ve ücret yönetimi ekiplerinin total rewards stratejisini yalnızca maaş değil, yan hak erişim genişliği üzerinden de rakiplerle kıyaslaması gerektiğine işaret ediyor. Türkiye'de faaliyet gösteren çok uluslu şirketlerin bordro ve yan hak ekipleri için bu veri, ABD merkezli emsal karşılaştırmalarında yarı zamanlı ve esnek çalışan gruplarının yan hak paketlerinin ayrıca gözden geçirilmesi gerektiğini gösteren somut bir referans.

İlgili yazılar İK Analitiği yazılarının tümü →
Layers’tan
Layers People AnalyticsİK Analitiği & Raporlama

Devir, devamsızlık ve işe alım hunisi metrikleri hazır panolarla yönetim masasında.

Analytics Suite’i inceleyin →