ADP Research: Çalışanların Sadece %22'si İşinin Güvende Olduğuna Kesin Gözüyle Bakıyor
ADP Research'ün 36 pazarda 39 binden fazla çalışanla yaptığı küresel ankete göre iş güvenliği algısı, katmanlar arasında derin bir uçurum gösteriyor; güven duyanların bağlılık düzeyi diğerlerinden altı kat yüksek çıktı.
Güven kademeden kademeye değişiyor
ADP Research'ün Mart 2026'da yayımladığı 'Today at Work' raporuna göre çalışanların yalnızca yüzde 22'si işinin ortadan kalkma riskine karşı kesinlikle güvende olduğunu düşünüyor. Bu oran kademe yükseldikçe artıyor: bireysel katkıcılarda yüzde 18, saha yöneticilerinde yüzde 21, orta kademe yöneticilerde yüzde 23, üst düzey yöneticilerde yüzde 31 ve C-suite'te yüzde 35.
Araştırma, 21 Temmuz-4 Ağustos 2025 döneminde toplanan verilere dayanıyor ve yaş, cinsiyet, sektör, eğitim düzeyi ve yönetim kademesine göre ağırlıklandırılmış 39 bin katılımcıyı kapsıyor.
Bağlılıkla iş güvenliği algısı iç içe geçiyor
Sadece yüzde 19'u kendini tam anlamıyla bağlı hissettiğini belirten çalışanlar arasında, işinin güvende olduğuna inananların tam bağlılık gösterme olasılığı diğerlerine göre altı kat daha yüksek. İşverenden yatırım aldığını hisseden çalışanlarda tam bağlılık oranı yüzde 53'e çıkarken, bu desteği hissetmeyenlerde oran yüzde 12'de kalıyor.
ADP Research Başkanı Dr. Nela Richardson, raporun önsözünde iş gücü piyasasının 'belirsiz bir rotada' ilerlediğini ve bu belirsizliğin merkezinde çalışanların yer aldığını vurguluyor.
Kuşaklar arası beceri güveni farkı
İlk kez iş gücünde beş kuşağın bir arada bulunduğu bu dönemde, 55 yaş üstü çalışanların yalnızca yüzde 18-19'u kariyerinde ilerlemek için gereken becerilere sahip olduğunu düşünürken, bu oran 18-26 yaş grubunda yüzde 29'a, 27-39 yaş grubunda yüzde 30'a çıkıyor.
Günlük yapay zekâ kullanıcıları, kullanmayanlara kıyasla kendini yüzde 30'a karşı yüzde 14 oranıyla iki kat daha bağlı hissediyor; ancak aynı grup, verimliliğinin düştüğünü hissetme olasılığının da dört kat daha yüksek olduğunu bildiriyor.
Ne yapmalı?
- İş güvenliği algısını bağlılık anketlerine ayrı bir gösterge olarak ekleyin; kademe bazında kırılım alın
- Kıdemli olmayan çalışanlara yönelik şeffaf kariyer ve yeniden beceriIendirme iletişimini güçlendirin
- 55 yaş üstü çalışanlar için hedefli beceri geliştirme yatırımı planlayın
Devir, devamsızlık ve işe alım hunisi metrikleri hazır panolarla yönetim masasında.
