Gartner'ın 6-8 Ekim'de Londra'da düzenlenen HR Symposium/Xpo'sunda paylaşılan araştırmaya göre CHRO'ların %79'u şirketlerindeki yöneticilerin iş yükü karşısında bunalmış durumda olduğunu düşünüyor; dört yöneticiden biri ise fırsatı olsa yöneticilik görevinden tamamen çekileceğini söylüyor. Kıdemli Direktör Analist Carolina Engels'in sunumuna göre bu baskının kaynağı büyük ölçüde organizasyonel: Gartner, yönetici kontrol aralığının -bir yöneticiye bağlı doğrudan çalışan sayısının- önümüzdeki beş yılda %18,6 artmasını öngörüyor.
Buna karşın veriler beklenmedik bir tablo da ortaya koyuyor: Gartner Başkan Yardımcısı Analist Ingrid Laman'ın sunumuna göre 11 veya daha fazla doğrudan çalışanı bulunan yöneticilerin ekipleri, daha küçük ekiplere kıyasla kurumsal katkı ve bağlılık gibi yetenek sonuçlarında daha iyi performans gösteriyor; bu yöneticiler ayrıca daha az tükenmişlik bildiriyor. Gartner, iş yükünün yönetilebilirliğinin beceri yeterliliğinden beş kat daha etkili olduğunu belirtiyor.
Küçültme-yeniden işe alım döngüsü
Araştırma, yapay zeka gerekçesiyle orta kademe yönetim kadrolarını küçülten organizasyonların %75'inin bu kadroların en az yarısını 2028'e kadar yeniden işe alacağını öngörüyor; bu da hızlı küçültme kararlarının çoğu zaman erken ve geri döndürülebilir olduğuna işaret ediyor. Türkiye'de de yeniden yapılanma gündemine giren şirketler için bulgu, kontrol aralığını büyütmeden önce yöneticinin görev tanımını sadeleştirmenin ve karar yetkisini netleştirmenin, kadro kesintisinden daha sürdürülebilir bir yol olabileceğini gösteriyor.
